Leitfaden Integrierte Geschäftsprozesse der Automobilzulieferindustrie für S/4HANA
Zielgruppe
Projekt Team, Key User
Ihr Nutzen
Ausgehend von einem Kundenauftrag wird das gesamte Kerngeschäft mit dem SAP S/4HANA System abgebildet.
Voraussetzungen
Erfahrung innerhalb der Geschäftsprozesse
Inhalt
- Das Zusammenspiel der SAP S/4HANA-Module
- Organisationsstrukturen
- Arten und Abhängigkeiten
- Organisationsstrukturen im Vertrieb
- Organisationsstrukturen im Einkauf
- Organisation in Disposition / Bestandsführung / Produktion
- Warum gibt es Organisationsstrukturen
- Wie werden Organisationsstrukturen gepflegt
- Materialstamm und Kundenstamm
- Materialstamm Voreinstellungen
- Materialarten
- Sichten eines Materialstammsatzes
- Materialdatenpflege: Buchhaltung
- Geschäftspartner-Stammdaten “Kunde”
- Kontengruppen
- Partnerrollen
- Verkauf
- Standardbelegarten in Vertriebsprozessen, Focus: Lieferplanarten
- Ablauf: SD-Lieferplan anlegen
- Anlegen einer Lieferplanposition: Lieferabrufe und Feinabrufe (LABs und FABs)
- Steuerung der Lieferrelevanz und Disporelevanz
- Änderungshistorie
- Preisfindung im Vertrieb
- Verfügbarkeitsprüfung
- Versandterminierung
- Bedarfsübergabe
- Analytische FIORI Applikationen
- Stücklistenverwaltung Struktur und Aufbau
- Technischer Typ
- Stücklistenverwendung
- Positionstypen
- Kundeneinzelbedarfskennzeichen
- Ablauf: Materialstückliste anlegen
- Mehrstufige Auflösung
- Arbeitsplatz und Linien-Arbeitsplan
- Arbeitsplatz: Hauptfunktionen
- Arbeitsplantypen
- Ablauf Arbeitsplan anlegen
- Steuerschlüssel
- Arbeitsplanverwaltung
- Produktkostenplanung
- Kalkulationsvarianten und Bewertungsvarianten
- Produktkostenplanungs-Lauf
- Ergebnisse des Laufes
- Vormerkung und Freigabe der ermittelten Preise
- Leitteileplanung und/oder Materialbedarfsplanung
- Bedarfsverursacher / – decker
- Dispoverfahren
- Losgrößenermittlung
- Terminierung
- Sekundärbedarfsauflösung
- Verwaltung / Umfang der Bedarfsplanung
- Auswertungen (Dispoliste und Akt. Bedarfs- und Bestandsliste
- S/4 MRP Live
- Serienfertigung
- Voraussetzungen: Stückliste, Arbeitsplan,
- Fertigungsversion pflegen
- CO-Kostensammler anlegen
- Planungstableau
- Kapazitätsabgleich
- Fixierung von Planungsaufträgen
- Einkauf
- Geschäftspartner-Stammdaten „Lieferant“
- Einkaufsinfosatz
- Umfeld der externen Beschaffung
- Ablauf Bestellung oder Lieferplan für Zulieferer anlegen
- Preisfindung Einkauf
- Automatische Einteilung von Lieferplänen über den MRP-Lauf
- Bestandsführung und Rechnungsprüfung
- Bestandsarten
- Bewegungsarten
- Ablauf Wareneingangsbuchung anlegen
- Belegübersicht, Bestandsübersicht
- Kontenfindung für die Buchhaltung
- Ablauf Rechnung anlegen
- Kontobewegungen
- Rechnungssperren wegen Abweichungen
- Rückmeldung zum Serienauftrag
- Rückmeldung
- Retrograde Komponenten-Entnahme
- Lagerzugang
- Fehlerbehandlung, Einzelschrittverfahren, Nachträgliche Korrekturbuchungen
- Darstellung der Kosten
- Versand und Fakturierung
- Versandstellenermittlung
- Versandterminierung
- Lieferungen erstellen
- Kommissionieren und Verpacken
- Warenausgang
- Faktura
- Belegverwaltung
Dauer
4 Tage
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